Вступая в четвертый квартал, Байлун демонстрирует свое великолепие

Октябрь, золотой осенний месяц, – лучшее время для целеустремлённых усилий. 8 октября компания Bailong Chuangyuan успешно провела совещание по мобилизации и чаепитие по итогам четвёртого квартала. Эта встреча, на которой был достигнут консенсус и намечен план действий, не только озвучила громкий призыв к активным действиям в четвёртом квартале, но и всесторонне продемонстрировала выдающиеся достижения инновационного парка Bailong в области стратегического планирования, командного взаимодействия и прагматичной приверженности.

Стратегическое лидерство демонстрирует совершенство, закрепляя наш курс смелым прогрессом

Выступление председателя Доу Баодэ на собрании продемонстрировало его выдающуюся стратегическую прозорливость. В первую очередь он отметил достижения первых трёх кварталов: в сложной рыночной ситуации компания сохранила устойчивую динамику быстрого роста. Эти впечатляющие результаты стали результатом точного стратегического позиционирования предприятия. Обращаясь к задачам четвёртого квартала, председатель вновь напомнил о стратегии «Четыре основных, два высоких» и двенадцатиироглифическом руководящем принципе: «Инновации, Консолидация, Повышение качества, Расширение, Скачок вперёд, Стремительное развитие». Он также подчеркнул важнейшую роль развития командного поведения, предложив принцип пяти «я»: «Самомотивация, Самоинициатива, Самосознание, Самодисциплина, Самоконтроль».

Председатель правления представил чёткое и убедительное разъяснение, изложив практические рекомендации для всех сотрудников. Он призвал всех интегрировать принципы «Пяти Я» во все аспекты расширения рынка, производства и НИОКР, управления и предоставления услуг, придерживаясь принципа «мониторинга, стимулирования, согласования и внедрения», чтобы сосредоточиться на всех задачах. Это чёткое стратегическое направление, подкреплённое строгими требованиями к трудовой этике, укрепило импульс Bailong в спринте четвёртого квартала. Компания заострила внимание на целях и укрепила уверенность, продемонстрировав стратегическую решимость и командный уровень, ожидаемые от крупного предприятия.

Точное развертывание демонстрирует совершенство, подробные задачи улучшают выполнение

Организация работы, организованная генеральным директором Чжо Хунцзянем, позволила воплотить стратегию в конкретные действия, продемонстрировав эффективный и прагматичный стиль управления. Он представил подробный обзор работы за первые три квартала, прежде чем изложить конкретные планы на четвёртый квартал. Каждая мера была практичной и достижимой, а требование «планирования с отсрочкой исполнения» ещё раз подчеркнуло скрупулезное управление и неукоснительное исполнение компанией Bailong Chuangyuan.

Командный дух сияет ярко, мы полны решимости со страстью достичь наших целей.

«Неукоснительное выполнение целей четвёртого квартала» – это громкое обещание, произнесённое с непоколебимой убеждённостью, подчёркивает огромные амбиции команды продаж. Основные члены команды не только поставили цели, но и наметили конкретные планы действий. Решимость «не искать оправданий и не оставлять места для отступления», в сочетании с обстановкой на чайной встрече, где участники активно делились идеями по рыночным и техническим вопросам, ярко продемонстрировали дух единства, решимости и стремления к совершенству, присущий команде Bailong.

Громкий призыв к атаке прозвучал, и история совершенства продолжает разворачиваться. Взяв эту конференцию за отправную точку, Bailong отправится в путешествие четвертого квартала, продолжая плыть, используя стратегию в качестве мачты, грести, используя исполнение в качестве весла, и использовать силу своей команды, чтобы начать новую главу высококачественного развития. Пусть еще больше людей станут свидетелями необычайного великолепия Байлонга!